在企业的扩张期，如何有效地管理和利用人力资源是至关重要的。其中，合理使用固定期限劳动合同（以下简称“固定合同”）是一种常见的策略。本文将探讨企业在扩张期间采用这种策略的法律基础、潜在优势和注意事项，并结合实际案例进行分析。

一、法律依据与政策导向

根据我国《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位可以根据实际情况选择与劳动者签订固定期限劳动合同或者无固定期限劳动合同。对于处于扩张阶段的企业来说，灵活性和可控性是其考虑的重要因素。因此，选择固定期限合同可以帮助企业更好地适应市场变化和业务需求。

二、固定期限劳动合同的优势分析

1. 控制人力成本：在扩张过程中，企业可能面临资金压力。通过固定合同，可以在一定期限内明确双方的权利义务，避免长期雇佣带来的经济负担。
2. 保持团队活力：固定合同的到期可能会促使员工更加努力工作以获得续签机会，从而提高团队的积极性和竞争力。
3. 应对市场变化：随着市场的波动和企业战略调整，人员需求也会发生变化。固定合同可以让企业在必要时灵活地调整劳动力规模。
4. 保护商业秘密：在一些特定行业或岗位，如技术研发等，短期雇佣有助于保护企业的核心技术和商业机密。

三、案例解析：某科技公司在扩张过程中的用工实践

某科技公司是一家正处于高速增长阶段的初创型企业。为了吸引优秀人才并保持团队的高效运作，该公司采用了以下策略：

• 与新入职的技术专家签订为期两年的固定合同，并在合同中约定了明确的业绩考核指标。
• 在合同期满后，根据员工的绩效表现决定是否续签合同。这既保证了公司的利益，又为员工提供了职业发展的激励机制。
• 如果员工在合同期内严重违反公司规定或未能达到预期目标，公司有权提前终止合同，以便及时进行人事调整。

四、注意事项与风险防范

尽管固定合同有其优势，但企业在运用这一策略时也需要注意以下几点：

1. 合法合规：确保所有劳动合同符合法律规定，包括但不限于试用期长度、工资标准、加班费支付等问题。
2. 透明沟通：在与员工协商合同时，应充分解释固定合同的目的和好处，避免产生误解和不必要的纠纷。
3. 公平公正：在评估员工表现和决定是否续签时，应当遵循客观、透明的原则，避免歧视或不公平对待。
4. 人文关怀：即使是在固定合同下，也应该关注员工的个人发展和福利待遇，增强员工的归属感。

综上所述，固定期限劳动合同作为一种管理工具，在企业扩张时期具有一定的价值。然而，其具体应用还需根据企业的实际情况和发展规划来进行综合考量。通过合理的制度设计和有效的执行，固定合同可以成为帮助企业实现快速成长的有力手段。