在现代职场中，工作任务的变更是不可避免的。当员工与雇主签订的是以完成特定工作任务为期限的临时性合同时，如何有效地管理和适应这些变化就显得尤为重要。本文将探讨在这种情况下，雇主和雇员应该采取的管理策略以及可能涉及的法律问题。

首先，我们需要了解什么是以完成工作任务为期限的劳动合同。这种合同不同于传统的定期劳动合同或无固定期限劳动合同，它通常是为了完成某个特定的项目、任务或者工作目标而设立的。在这种合同下，双方约定了一个明确的工作内容和时间表，一旦工作任务完成或合同到期，雇佣关系即告结束。

然而，在实际操作过程中，由于市场环境的变化、技术的发展或者其他不可预见的原因，工作任务可能会发生变更。这可能导致原本的计划被打乱，对员工的职责和工作要求产生影响。因此，有效的管理工作任务变更至关重要。

以下是一些针对性的管理策略：

1. 沟通透明化：在任何情况下，保持开放和诚实的沟通都是关键。雇主应确保与员工进行清晰的交流，解释工作任务变更的原因和具体内容，并听取员工的意见和建议。通过这种方式，可以建立信任，减少误解和不必要的冲突。

2. 灵活调整合同条款：如果工作任务发生了实质性的变更，可能需要重新协商合同的某些条款，如工作范围、时间表、报酬等。这需要在法律允许的情况下进行，且需得到双方的同意。例如，如果新任务需要更多的时间和资源投入，那么相应的薪酬也应该有所增加。

3. 培训和支持：为了使员工能够顺利地过渡到新的工作任务，提供必要的技术和技能培训是必不可少的。此外，雇主还应该给予员工足够的支持，包括在工作上遇到的困难和挑战时提供帮助。

4. 遵守劳动法规定：无论是在工作任务变更还是在整个劳动合同期间，雇主都必须严格遵守适用的劳动法律法规。这包括了加班熬夜、休假安排、解雇程序等方面的规定。任何违反法律规定的行为都可能导致严重的法律责任。

下面是一个相关的案例分析：

案例背景：某软件开发公司A公司与程序员B先生签订了一份为期6个月的以完成特定软件开发任务为期限的劳动合同。合同中详细列出了所需完成的各项功能和技术要求。但在项目进行到第5个月时，客户突然提出了额外的功能需求，导致原定计划的任务范围扩大。

解决方案： A公司在意识到这一情况后，立即与B先生进行了坦诚的沟通，解释了任务变更的原因，并征求了他的意见。经过协商，他们决定将合同延长一个月，同时适当提高B先生的薪水以反映新增工作的复杂性和难度。A公司还承诺为B先生提供必要的培训和支持，以确保他能成功完成扩大的工作任务。

在这个案例中，A公司和B先生都能够灵活地适应工作任务的变更，并在法律的框架内找到了双方满意的解决方案。这样的处理方式有助于维护良好的雇主-雇员关系，同时也保护了各方的合法权益。

总结来说，在面对以完成工作任务为期限的劳动合同中的任务变更时，雇主和雇员的最佳做法是保持积极的沟通，灵活调整合同条款，提供必要的支持和服务，并始终遵循劳动法的有关规定。通过这些措施，我们可以实现更加高效和和谐的工作环境。